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创新不应简单地分明为“与众不同的形式”。每一个景观都具有其不同的场所特征。场所的环境特征、成果要求、资金投入量以及景观设计师本人的缔造力等等因素决议了该景观与众不同的个性。对于景观设计师来说,设计之前深刻地分明场所精神并综合协调各种因素举行创作,这就是创新。这种创新体现在它的形式上,或具震憾力或富意见意义性、或肃穆或活泼、或浪漫或休闲、或激悦耳心或清淡无奇,却不相同。
眼下的行情大纷歧样,景观设计越来越趋于相同。模拟之风盛行不衰,乐成的创新之作一旦问世,便被毫无控制地复制、翻版。面临这种现象,有需要镇定地探讨现象背后的缘故原因。
(1)整个社会的创新意识微弱决议人或业主往往把某地自以为好的作品作为范本,不以模拟为耻,宁愿信托现成的也不愿接受新的方案构想。在他们看来,蓝图上的线条是虚无缥缈的,而曾经见过的景观却是真真切切的。业主的顽固已至云云,景观设计师唯有充当描图员,花尽管少的时间以取得效益。
反过来,设计单元为了寻求方案通过率,千方百计地了解业主的意图,迎合他们先入为主的思路,以求得方案一次通过。设计单元也没有激励创新的夸奖机制,而只把奖金留给方案中标者,后者的做法本无可厚非,但对长远的创作晦气。
模拟之风以是畅行,更重要的是整个社会的创新意识微弱。面临触目皆是的相同的景观作品,大众的反映是云云的麻木。我们的舆论只体贴建设前后的效果对比,而对真正乐成的作品缺乏评判能力。
(2)怕失败的生理新的实验也可能是不乐成的,但我们没有需要由于个体或少数的案例而失去信心进而退缩。完善主义者往往畏惧失败而犹豫不前,不敢创新,最终沦为模拟能手。现实上,即即是大师也难免有失败的地方,莱特的古根海姆博物馆在室内空间成果上的设计并不乐成,但这并不故障它作为莱特的代表作之一,而且在修建史上占一席之地。
(3)建设用时的限制大型的景观工程通常是政府的行为,如城市广场、综合性公园、滨河绿带等,是属于美化市容、获取民心的工程,关系到较高决议者的政绩。这些工程往往从方案提交到工程实施都被限制在极短时间内完成,其效果一定导致设计上搪塞了事,实施中粗制滥造。另有一种新鲜的纪律经常是这样:先紧后松再紧,一开始大造舆论,风云突来,等方案出来了却不管不问一拖再拖,突然间又风云重来,较后是草草收兵。这样的例子习以为常,残酷打击了景观设计师的创作积极性。
(4)高支出低待遇景观设计是一种高尚而又卑微的职业,说它高尚是由于它是公益的,是为大众服务的事业;说卑微,是指它的低收人。现在收费标准是按工程造价的3%—5%。而真正能收到的生怕只有1%—3%。大家知道,一般项目的景观工程只是作为修建的配套工程,造价都被控制在较低水准。工程往往需要土建、绿化、水电等多种专业的配合,大家的收入低得可怜可想而知了,如果把工程做得负责仔细,景观设计师的劳动支出却是伟大的,小体量的景观修建、另具匠心的小品设计、全心的绿化设置以及园地装饰的方方面面,其工作量着实不比大型修建少。在这种处境下,景观设计师模拟他人之作以取得急功近利的效益便无独有偶了。
(5)信息期间带来设计趋同的一定信息期间极大地坦荡了我们的视野,各种景观设计精品选接踵出书,景观设计师不出家门即可获取国内外相关信息和生长动态。对乐成作品的学习以及对新质料新技术的应用,难免使各地的景观趋于相同,发生“特色危机”,这同时也是修建界所面临的问题。
要阻止“特色危机”,景观设计师必须保持苏醒的意识,对所处的环境和地方文化要有深刻独到的分明并融入设计。简言之,设计要有自己的思想,才有灵魂,才具备个性。
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