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阳春三月,笔者到享有“海棠之乡”的山东省临沂市河东区汤河镇采访花农时,在当地具有极高着名度的花卉种植大户管学营高兴地介绍说:“我在中国农业网和中国绿化网上设有网页,并建有自己的网站,每年拿出1200元钱用于网页维护。小投入换来大回报,去年春天,我通过互联网销往广州的‘沂州海棠’达6000多株,卖了9万多元。今年春天到现在已销售5000多株,估量销量会跨越去年,收入能到达10万元左右。”
该镇在大棚鲜切花的培育推广中,一边拿出资金用于花农的种植津贴,一边激励花农引进宝贵花卉品种。在花卉面积越来越大,订单越来越多、效益越来越好的生长远景下,为了阻止无序竞争,在镇政府的指导下,该镇近千户花农由涣散走向集中,与当地的大型花卉企业确立了联营互助关系,所有花卉都由花卉企业一个“口子”出。另外,与花农结成团结体的花卉企业不仅要为花农提供管理信息,还要负责鲜切花市场的开拓和营销。郑旺镇分管农业的负责人介绍说:“多年来,我们的鲜切花销售连续火爆的重要缘故原由,得益于这种一个‘口子’进,一个‘口子’出的营销模式。”
无论是“沂州海棠”,照样大棚鲜切花,多年来脱销不衰的下午之处在于,当地政府的重视和起劲指导。笔者采访得知,在河东区汤河镇和郑旺镇两个花卉种植基地,都出台了这样的扶持政策:为了让花卉产业真正成为富民强镇的重要杠杆,镇政府采取给予现金津贴、激励群众连片种植、执行机关干部扶持种植大户等措施,每名机关干部扶持3至5个种植大户,每个大户动员100户种植户,由此动员了两个镇苗木花卉种植的全面着花。
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