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研究发现许多苗木企业也开始了电子商务的实验,但处于发布信息浅尝辄止的阶段.好比,有不少苗木基地成立了自己的网站,展示企业产品、发布招商信息、提供网上咨询服务,以帮助企业商务的开展;也有部分企业在淘宝注册了账户,销售一些苗木产品.
一是产品市场区域定位问题.众多苗木企业目标消费市场就在内陆,没太多需要在电子商务上下鼎气力.大多数苗木企业规模不大,品牌影响不突出,加上经济发展不平衡,受消费看法等缘故原因,苗木企业不得不因地制宜,先稳定本土市场,再拓展其他区域.好高骛远地瞄准全国大市场,大力推行电子商务,是绝大多数家企的实力所不能胜任的.因此,在现在的事态下,苗木企业举行大规模电子商务的条件远未成熟.
二是苗木树木产品属性以及产品标准化等问题.对于许多采购方来说,在购买苗木需求是园林绿化,庭院美化,亲自到现场观看、挑选,除路途成本等成本较高.同时,苗木风景树不像其他价格低、重量轻的小商品那样拥有运输、换货、退货的便利性.由于,苗木是一种体积、重量较大、拆卸繁琐的非标准化产品,其运输难度很高,从而物流成本也会较高,这令企业和园林绿化采购方都较为挂念.从现在来看,苗木企业可在小型、可移植、标准化程度较高的小型盆景产品上开发电子商务,而大型风景树产品则宜郑重.
三是电子商务的投入成本问题.在当前的互联网期间,网上产品的宣传、推广、交易早已蔚然成风.然而,任何一家苗木企业妄想在漫无边际的网络空间中强势崛起,除非标新立异,有着十分乐成的产品设计、宣传创意或推广方案,否则将肩负数额伟大的网络宣传、推广用度.
四是电子商务的模式问题.现在,绿化园林企业对电子商务了解不多、熟悉不深,在电子商务模式的选择与操作上存在较多的疑心.好比,是以传统分销署理模式为主,还是以网络电子商务模式为弥补?如何实现原有的实体渠道和电子商务的有用连系?对这些问题,许多苗商企页缺乏深入的研究.要知道,电子商务绝非简朴地将传统商务移植到互联网上,而会涉及一系列与传统销售模式差其余运作方式,涉及企业各种资源的重新整合等问题.对于企业而言,选择电子商务将是一项事关全局战略的大事,以是,企业会慎之又慎.
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