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专家批主题公园:缺乏文化内在的同质化建设

导读

经由长达13年的长跑,全球主题公园终于落户北京通州。从1989年华侨城在深圳开发的美丽中华到现在的20多年时间里,我国主题公园已经生长到300多家。虽然数目不少,但真正求名求利的却少之又少,有数据显示,近10年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给海内旅游业造成的经济损失高达3000亿元。

许多主题公园并没有自己的文化,只是一味的复制
经由长达13年的长跑,全球主题公园终于落户北京通州。从1989年华侨城在深圳开发的美丽中华到现在的20多年时间里,我国主题公园已经生长到300多家。虽然数目不少,但真正求名求利的却少之又少,有数据显示,近10年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给海内旅游业造成的经济损失高达3000亿元。
中国社科院旅游研究中央研究员魏小何在接受媒体采访时示意,现阶段海内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右。其中,有一定品牌着名度、有优越谋划业绩的主题公园只占10%,有70%的主题公园亏损。而在海内主题公园履历生长阵痛之际,外洋的主题公园却开得红红火火。
“海内主题公园生长遭遇瓶颈的主要缘故原由在于公园治理者忽略了主题二字,真正能引起游客兴趣的是这个公园有什么新鲜的项目,而不是这个公园有何等大。”北京荣耀影业总司理韩轶在接受《中国产经新闻》记者采访时示意,现在海内主题公园多数为游乐园与拥有影戏动漫题材的影视城。虽然主题公园不少,然则游客却似乎很容易在各个主题公园中找到配合的影子。
韩轶示意,海内主题公园的着重点与外洋纷歧样,海内大多体贴今天有若干游客入园,而外洋更关注这些入园的人们的消费取向是什么。
举个例子,若是某个主题公园通票价钱100元,游客A花100元买票入场,然则并未有其他器械吸引他消费,那么游客A最终价值仅仅100元。而游客B还买了100元的纪念品,那么游客B的价值就会酿成200元,游客B的价值是游客A的两倍。这就是许多主题公园看起来似乎游客较多,然则钱却没有赚到的缘故原由。
在人们放松娱乐项目越来越多的同时为什么欢欣谷业绩还会连续增进,就是由于他们虽然是游乐园主题公园,然则每次去都市有新鲜的感受。治理者会在差异阶段推出差其余游乐主题来吸引消费者,同时还会放出价钱合适琳琅满目的纪念品供游客选择,针对人少的夜间还会降低门票价钱来吸引消费者。虽然欢欣谷是通票,但收入并不是仅仅依赖门票,而是门票、纪念品、餐饮三个方面。
由于中国动漫影戏市场生长较晚,在影戏文化上沉淀不是许多,许多主题公园并没有自己的文化,只能是一味的复制。急功近利使主题公园的确立并没有寻找游客的真正需求。有些地方为了一些其他目的,并未考察开设主题公园的可行性就急急上马,最终投资成本难以收回,造成职员和物质资源的虚耗。
韩轶示意,海内主题公园想要耐久康健的生长,首先,必须要真正静下心往复领会潜在客户的真正需求并做出适当的改变和弥补。其次,要真正有自己的主题文化,迪士尼主题公园被人们所喜欢并不是由于米老鼠,而是他们不仅仅有米老鼠。最后,主题公园与通俗公园的盈利模式并纷歧样,一定要轻门票重衍生品。通过企业团体的方式,确立团体内部产业链和多元化的盈利模式,使主题公园衍生出来的经济产业,可以反过来为主题公园的连续生长以及投融资提供支持。

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